IMPLEMENTASI BALANCED SCORECARD (BSC) TERHADAP EFEKTIVITAS PELAKSANAAN STRATEGI PERGURUAN TINGGI (Studi Kasus Pada Salah Satu Perguruan Tinggi Swasta di Kota Semarang)
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengeksplorasi penggunaan Balanced Scorecard (BSC) sebagai alat manajemen untuk melihat efektivitas pelaksanaan strategi perguruan tinggi. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer menggunakan metode survey dengan menyebar kuesioner di salah satu perguruan tinggi swasta di Semarang. Metode analisis data yang digunakan yaitu statistik deskriptif dengan analisis regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini adalah adanya pengaruh antara keempat perspektif dari Balanced Scorecard (BSC) dengan strategi perguruan tinggi.
Kata kunci: Evaluasi Kinerja, Balanced Scorecard, Strategi Perguruan Tinggi
PDF0145Sk | Tersedia | ||
RF2009002 | Tersedia | ||
PDF0547Sk | A20 MEL i | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain