Jurnal Thesis PDF
Pengaruh Integrative Leadership Dan Budaya Organisasi Terhadap Employee Engagement Dalam Menjelaskan Management Employee Withdrawal Pada Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Kelas 1 Tanjung Emas Semarang
Organisasi telah lama tertarik pada bagaimana pegawai berpikir dan merasakan pekerjaannya dan apa yang menyebabkan pegawai bersedia terikat untuk mendedikasikan diri pada organisasi dan menjauhi perilaku kontraproduktif dengan peranan pemimpin yang memiliki integrative leadership serta dukungan dari budaya organisasi. Data pada penelitian ini adalah data primer dan untuk pengumpulan data dilakukan dengan kuesioner. Jumlah dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Kelas 1 Tanjung Emas Semarang sebanyak 177 orang dan untuk sampel penelitian diambil dengan menggunakan rumus Solvin sebanyak 65 responden dan teknik non probability sampling. Untuk analisis data menggunakan Partial Least Square (PLS) dibantu pengolahannya dengan software Smart PLS 3,0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) integrative leadership tidak memiliki pengaruh pada employee engagement. 2) budaya organisasi berpengaruh pada employee engagement. 3) integrative leadership tidak berpengaruh pada management employee withdrawal. 4) budaya organisasi tidak berpengaruh pada management employee withdrawal. 5) tidak terdapat peran mediasi dari employee engagement pada hubungan integrative leadership dan management employee withdrawal. 6) tidak terdapat peran mediasi dari employee engagement pada hubungan budaya organisasi dan management employee withdrawal. 7) tidak terdapat pengaruh employee engagement pada management employee withdrawal
PDF1113Sk | MM22 WID p | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain