THESIS
Peran Keterlibatan Kerja Pada Perilaku Organizational Citizenship Behavior Pegawai Bni Kc Salatiga
Tujuan penelitian yakni menganalisis pengaruh servant leadership, person organizational fit, budaya organisasional dan keterlibatan kerja secara parsial terhadap organizational citizenship behavior; menganalisis pengaruh servant leadership, person organizational fit, dan budaya organisasional parsial organisasi terhadap keterlibatan kerja; menganalisis pengaruh servant leadership terhadap organizational citizenship behavior, person organization fit terhadap organizational citizenship behavior dan budaya organisasi terhadap organizational citizenship behavior melalui keterlibatan kerja.
Populasi penelitian hanya mencakup pegawai BNI KC Salatiga yang berstatus pegawai tetap saja yakni sebanyak 80 pegawai tetap (dikurangi dua pegawai yakni pemimpin cabang dan pegawai selaku penilai). Teknik pengambilan sampel memakai samping jenuh yakni semua anggota populasi dijadikan sebagai wilayah sampel, sehingga jumlah sampel juga sebanyak 80 pegawai tetap. Teknik analisis data menggunakan SEM-PLS dengan alat analisis SmartPLS.
Hasil penelitian menyebutkan bahwa servant leadership dan budaya organisasional secara parsial tidak berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior. Person organizational fit dan keterlibatan kerja secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap organizational citizenship behavior. Servant leadership, person organizational fit, dan budaya organisasional secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap keterlibatan kerja. Keterlibatan kerja tidak mampu memediasi pada pengaruh servant leadership terhadap organizational citizenship behavior. Keterlibatan kerja mampu memediasi secara parsial pada pengaruh person organizational fit terhadap organizational citizenship behavior dan pada pengaruh budaya organisasional terhadap organizational citizenship behavior.
THS24043 | MM24 EDI p | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain