THESIS
Hubungan Antara Kepemimpinan Yang Melayani Dan Kinerja Inovasi : Efek Dari Efikasi Diri (Studi Pada Pt Focon Interlite Semarang)
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan antara kepemimpinan yang Melayani, efikasi diri, dan kinerja inovasi di PT. Focon Interlite Semarang. Melibatkan 35 staf yang mengisi kuisioner mengenai ketiga variabel tersebut, data dianalisis menggunakan metode Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa rata-rata skor untuk "Kepemimpinan yang Melayani" adalah 3.01, "Kinerja Inovasi" 3.72, dan "Efikasi Diri" 3.67. Meskipun sebagian besar variabel memenuhi kriteria validitas, "Kepemimpinan yang Melayani" tidak sepenuhnya valid secara diskriminan. Penelitian ini mengajukan beberapa hipotesis, di antaranya bahwa kepemimpinan yang melayani berpengaruh positif terhadap efikasi diri dan kinerja inovasi, serta efikasi diri memediasi hubungan antara keduanya. Namun, hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan yang melayani berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap efikasi diri dan kinerja inovasi, sementara efikasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja inovasi. Keterbatasan penelitian ini mencakup populasi yang terbatas dan fokus yang tidak mendetail pada kinerja karyawan. Temuan ini memberikan wawasan penting bagi pengembangan strategi kepemimpinan yang lebih efektif dalam organisasi, khususnya di sektor manufaktur.
Kata kunci: Kepemimpinan yang melayani, efikasi diri, kinerja inovasi
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain