SKRIPSI
PENGARUH TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM), SISTEM PENGUKURAN KINERJA, SISTEM PENGHARGAAN, DAN AKUNTANSI MANAJEMEN STRATEGIK TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi Kasus pada PDAM Tirta Mulia Kabupaten Pemalang)"
Penelitian penguji tentang pengaruh total quality management (TQM), sistem pengukuran kinerja, sistem penghargaan dan akuntansi manajemen strategik terhadap kinerja manajerial pada PDAM Tirta Mulia Kabupaten Pemalang. Sampel yang dipergunakan pada penelitian ini adalah menggunakan Sampling Jenuh dengan populsi 30 responden. Metode analisis yang dipergunakan adalah regresi linier berganda.
Hasil penelitian menunjukan Total Quality Management berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial. Hal ini dapat ditunjukkan dengan tingkat signifikansi sebesar 0,003 lebih kecil dari (?=0,05), yang artinya hipotesis ini diterima. Sistem Pengukuran Kinerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial. Hal ini dapat ditunjukkan dengan tingkat signifikansi sebesar 0,002 lebih kecil dari (?=0,05), yang artinya hipotesis ini diterima. Sistem Penghargaan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial dengan tingkat signifikansi sebesar 0,001 lebih kecil dari (?=0,05), yang artinya hipotesis ini diterima. Akuntansi Manajemen Strategik tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial. Hal ini dapat ditunjukkan dengan tingkat signifikansi sebesar 0,109 lebih besar dari (?=0,05), yang artinya hipotesis ini ditolak.
Kata Kunci : Total Quality Management, Sistem Pengukuran Kinerja, Sistem Penghargaan, Akuntansi Manajemen Strategik.
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain