PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI INTERVENING (STUDI PADA PT. BANK JATENG CABANG WONOGIRI)
ABSTRAKSI : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, menganalisisdan memberikan bukti empiris pengaruh langsung dan tidak langsung gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai PT Bank Jateng Cabang Wonogiri dengankomitmen organisasi sebagai variabel intervening. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan 1) Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi; 2) Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja; 3) Budayaorganisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi ; 4) Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja 5) Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja; 6) Gaya Kepemimpinan Transformasional berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja yang dimediasi komitmen organisasi; 7). Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja yang
dimediasi komitmen organisasi. Nilai R2 (koefisien determinasi) total sebesar 0,8158 artinya variabel kinerja pegawai PT. Bank Jateng Cabang Wonogiri dapat dijelaskan ariabel gaya kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi sebagai variabel independen dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening sebesar 81,58% dan sisanya sebesar 18,42 % dijelaskan oleh variabel lain diluar model. Hasil analisis jalur menunjukkan bahwa pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja merupakan jalur paling dominan dan efektif terhadap kinerja. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi,
Komitmen Organisasi, Kinerja Pegawai
Tidak ada salinan data
Tidak tersedia versi lain