No image available for this title

Abstrak :

Abstrak : Penelitian ini didasarkan pada hasil survei yang dilakukan oleh lembaga survei internasional bahwa dari 30 negara, karyawan Indonesia paling tidak bahagia dengan pekerjaannya dengan menempati posisi terendah yakni hanya 18% karyawan yang menyatakan puas akan pekerjaannya. Survei lainnya menyatakan bahwa gaji dan tunjangan atau kompensasi, budaya organisasi, dan aspek lainnya seperti motivasi kerja menjadi penentu tingkat kepuasan kerja itu sendiri. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh antara kompensasi, motivasi kerja, dan budaya organisasi yaitu terhadap kepuasan kerja karyawan. Sample yang digunakan pada penelitian ini adalah karyawan PT. Pos Indonesia (Persero) Kota Tegal dengan jumlah responden sebanyak 60 karyawan. Dari data ? data yang telah diolah menggunakan IBM SPSS Statistics 16 menghasilkan persamaan regresi Y = 0,393 + 0,285 + 0,352 + ?. Berdasarkan hasil uji T dan analisis regresi yang telah dilakukan, diketahui bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan hasil 5,919, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan hasil 2,989, serta budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan hasil 3,676. Berdasarkan uji koefisien determinasi (R2) diketahui nilai Adjusted R2 sebesar 89,4% hal tersebut menunjukkan bahwa kepuasan kerja sebagai variabel dependen dapat dijelaskan oleh kompensasi, motivasi kerja, dan budaya organisasi sebagai variabel independen yaitu sebesar 89,4%, sedangkan sisanya 10,6% dijelaskan oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata kunci : Kompensasi, Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, dan Kepuasan Kerja

Ketersediaan

Tidak ada salinan data

Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
-
Penerbit
SEMARANG : STIE BANK BPD JATENG.,
Deskripsi Fisik
xiv + 147 hlm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
-
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
KEPUASAN KERJA
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus login sebelum memberikan komentar